Homeالابحاثالدور المعدل للذكاء الثقافي في العلاقة بين القيادة التحويلية والميزة التنافسية

الدور المعدل للذكاء الثقافي في العلاقة بين القيادة التحويلية والميزة التنافسية

عنوان البحث

Research title

الدور المعدل للذكاء الثقافي في العلاقة بين القيادة التحويلية والميزة التنافسية (دراسة ميدانية على شركات التأمين بمدينة الأبيض- السودان)

The modified role of cultural intelligence in the relationship between transformational leadership and competitive advantage (Field study: Insurance companies in El Obeid City – Sudan)

إعداد


د. عبد العزيز حسن عبد العزيز آدم: كلية الإقتصاد والدراسات التجارية، جامعة كردفان، السودان

د. مجاهد عبدالقادر فضل السيد إبراهيم: كلية الإقتصاد والدراسات التجارية، جامعة كردفان، السودان

د. محمد مختار إبراهيم أحمد: كلية الإقتصاد والدراسات التجارية، جامعة كردفان، السودان

العدد – Issue

الثالث


التحميل Download

اضغط هنا

اللغة – Language

العربية

الكلمات المفتاحية

Keywords

القيادة التحويلية – الذكاء الثقافي – الميزة التنافسية- التأثير المثالي- تحقيق الجودة

Transformational leadership – cultural intelligence – competitive advantage – ideal influence – achieving quality

الدولة – Country

السودان

الملخص

هدفت الدراسة التعرف على الدور المعدل للذكاء الثقافي في العلاقة بين القيادة التحويلية والميزة التنافسية بشركات التأمين بمدينة الأبيض- السودان. استندت الدراسة علي عدة فرضيات منها: أنّ الذكاء الثقافي يُعدل العلاقة بين القيادة التحويلية والميزة التنافسية. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. اعتمدت الدراسة على الاستبيان كأداة لجمع البيانات لتحليل البيانات. تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعوم للعلوم الاجتماعية (Spss) واسلوب تحليل المسار (Amos). توصلت الدراسة إلى أنّ الذكاء الثقافي يعدل العلاقة بين القيادة التحويلية والميزة التنافسية. أوصت الدراسة بضرورة امتلاك المديرين القدرة على مواجهة المواقف الصعبة، واظهار مستويات عالية من السلوك الاخلاقي لتحقيق الجودة والتميز في الأداء كما أوصت بالاهتمام بالقيم الثقافية والمعتقدات والعادات الأخرى في الشركة والعمل بروح الفريق الواحد لخفض التكاليف.

Abstract

The study aimed to identify the role of the modified cultural intelligence in the relationship between transformational leadership and competitive advantage in insurance companies in El Obeid City – Sudan. The study assumed a hypothesis: that cultural intelligence modifies the relationship between transformational leadership and competitive advantage. The study used the descriptive analytical method. The study relied on a questionnaire in collecting data from the study population of (74) individuals. The questionnaire was distributed to them and refunded (100%). Also, statistical packages for humanity (Spss) and path analysis method (Amos) were used. To test hypotheses. The study found that cultural intelligence modifies the relationship between transformational leadership and competitive advantage. The study recommended that managers have the ability to face difficult situations, and show high levels of ethical behavior to achieve quality and excellence in performance. It also recommended paying attention to cultural values, beliefs and other habits. In the company and teamwork to reduce costs.

التخصص العام

ادارة اعمال
كيف يمكنني مساعدتك