Homeالابحاثأثر اليقظة الاستراتيجية على تحقيق الميزة التنافسية

أثر اليقظة الاستراتيجية على تحقيق الميزة التنافسية

عنوان البحث

Research title

أثر اليقظة الاستراتيجية على تحقيق الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على المصارف التجارية العاملة بمدينة الأبيض

The effect of strategic vigilance on competitive advantage: A field study on (commercial banks operating in El-Obeid city)

إعداد

د. عبد العزيز حسن عبد العزيز آدم: كلية الإقتصاد والدراسات التجارية، جامعة كردفان، السودان
د. مجاهد عبدالقادر فضل السيد إبراهيم: كلية الإقتصاد والدراسات التجارية، جامعة كردفان، السودان

د. مصطفى محمد آدم أبكر: كلية الإقتصاد والدراسات التجارية، جامعة كردفان، السودان

العدد – Issue

الثاني


التحميل Download

اضغط هنا

اللغة – Language

العربية

الكلمات المفتاحية

Keywords

اليقظة الاستراتيجية- الميزة التنافسية- المرونة- الاستجابة للعميل

Strategic vigilance – competitive advantage – flexibility – responsiveness to the customer

الدولة – Country

السودان

الملخص

هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر اليقظة الاستراتيجية على تحقيق الميزة التنافسية بالمصارف العاملة بمدينة الأبيض. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. اعتمدت الدراسة على عينة عشوائية بسيطة، وصممت (أداة) استبانة لجمع البيانات حيث تم توزيع عدد (75) استبانة استردت منها (72) استبانة بنسبة 96% توصلت الدراسة إلى أبرزها وجود علاقة ذات دلالة احصائية بين اليقظة الاستراتيجية بأبعادها (اليقظة التنافسية التجارية التكنولوجية) والميزة التنافسية بأبعادها (المرونة، الاستجابة للعميل). أوصت الدراسة الإهتمام باليقظة التنافسية لأنها تعرّف المصارف محل الدراسة على الفهم لخطط المنافسين وبالتالي التغلب عليها، كما توصي بزيادة الإهتمام باليقظة التجارية لأنها تمكّن المصارف من الفهم الدقيق لمتطلبات العملاء والعمل على تلبيتها وأيضاً توصي بتبني مفهوم اليقظة التكنولوجية حيث يؤدي إلى استكشاف إبتكارات غير مستخدمة بالمصارف.

Abstract

The study aimed to identify the impact of strategic vigilance on achieving competitive advantage in banks operating in El Obeid City. The study used the descriptive analytical method. The study relied on a simple random sample, and a sample questionnaire was designed to collect data, where (75) questionnaires were distributed, of which (72) questionnaires were retrieved at a rate of 96%. Technology) and the competitive advantage in its dimensions (flexibility, responsiveness to the customer). The study recommended paying attention to competitive vigilance because it teaches the banks under study to have a good understanding of competitors’ plans and thus to overcome them. It also recommends adopting the concept of technological awakening, as it leads to the exploration of unused innovations in banks.

التخصص العام

ادارة اعمال
كيف يمكنني مساعدتك